Bách khoa toàn thư

Đào tạo độ nhạy -

Đào tạo độ nhạy, kỹ thuật tâm lý trong đó thảo luận nhóm chuyên sâu và tương tác được sử dụng để tăng cường nhận thức của cá nhân về bản thân và người khác; nó được thực hành dưới nhiều hình thức khác nhau dưới các tên gọi như nhóm chữ T, nhóm gặp gỡ, quan hệ con người và đào tạo động lực nhóm. Nhóm thường nhỏ và không có cấu trúc và chọn mục tiêu của riêng mình. Một nhà lãnh đạo được đào tạo thường có mặt để giúp duy trì bầu không khí an toàn về mặt tâm lý, trong đó những người tham gia cảm thấy tự do thể hiện bản thân và thử nghiệm những cách mới để đối phó với người khác. Người lãnh đạo vẫn ở bên ngoài cuộc thảo luận càng nhiều càng tốt. Các vấn đề được các thành viên trong nhóm nêu ra và sự tương tác của họ gợi lên nhiều cảm giác khác nhau. Người lãnh đạo khuyến khích những người tham gia kiểm tra bằng lời nói phản ứng của chính họ và của những người khác. Người ta tin rằng khi sự tin tưởng lẫn nhau được phát triển,giao tiếp giữa các cá nhân tăng lên, và cuối cùng thái độ sẽ thay đổi và được chuyển sang các mối quan hệ bên ngoài nhóm. Tuy nhiên, thường thì những thay đổi này không kéo dài. Huấn luyện độ nhạy có vẻ hiệu quả nhất nếu các phiên họp tập trung và không bị gián đoạn, như trong các cuộc họp liên tục trong nhiều ngày.

Các phương pháp rèn luyện sự nhạy cảm phần lớn bắt nguồn từ các phương pháp trị liệu tâm lý nhóm. Chúng đã được áp dụng cho một loạt các vấn đề xã hội (như trong kinh doanh và công nghiệp) với nỗ lực nâng cao sự tin cậy và giao tiếp giữa các cá nhân và nhóm trong toàn tổ chức.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found