Mạng lưới vận động chính sách , tổ chức bao gồm các nhóm độc lập hợp tác theo đuổi thay đổi chính trị.
Đố các tổ chức thế giới: Sự thật hay hư cấu? Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương chỉ giới hạn ở các nước châu Âu.Mạng lưới vận động chính sách được tạo thành chủ yếu từ các tổ chức phi chính phủ (NGO) nhưng cũng có thể bao gồm các cá nhân hoặc nhóm từ khu vực công hoặc tư nhân, các tổ chức, học viện và truyền thông. Trên phạm vi quốc gia, khu vực và quốc tế, các mạng lưới vận động tập trung vào việc huy động, giải thích và phổ biến thông tin có chiến lược nhằm thay đổi hành vi của các chính phủ, các công ty tư nhân hoặc các tổ chức quốc tế. Các mạng lưới vận động chia sẻ nhiều đặc điểm của các phong trào xã hội, nhưng các mạng lưới vận động sau này thường ít được thể chế hóa hơn và có nhiều khả năng sử dụng các chiến thuật gây rối hơn. Mặc dù mạng lưới vận động chính sách từ lâu đã trở thành một lực lượng quan trọng trong quản trị trong nước, nhưng chúng đã nhanh chóng mở rộng ra khắp các biên giới quốc tế bắt đầu từ những năm 1990. Trong cả hai lĩnh vực, mạng lưới vận động chính sách đã trở thành động lực hiệu quả của sự thay đổi chính trị và xã hội.
Không giống như các chính phủ và doanh nghiệp, mạng lưới vận động chính sách nói chung có giới hạn trong việc tiếp cận các nguồn quyền lực truyền thống. Thay vào đó, mạng lưới vận động chính sách dựa vào sức mạnh của thông tin, số lượng thành viên, cơ cấu tổ chức và khả năng lãnh đạo, và sức mạnh biểu tượng. Hình thức tổ chức của họ được đặc trưng bởi các mô hình cộng tác tự nguyện, có đi có lại và theo chiều ngang, cho phép linh hoạt, khả năng thích ứng và phản ứng nhanh chóng trước các yêu cầu chính trị; sự ra đời của phương tiện truyền thông mạng xã hội đã làm tăng đáng kể tốc độ và hiệu quả của tổ chức. Tuy nhiên, các mạng lưới vận động vẫn có nhiều khả năng xuất hiện hơn khi các mối quan hệ cá nhân và công việc giữa các cá nhân và nhà lãnh đạo chủ chốt đã tồn tại.
Các tài sản quan trọng nhất khi sử dụng mạng lưới vận động chính là thông tin và truyền thông. Thông tin được triển khai để thay đổi nhận thức và sở thích của các tác nhân và cuối cùng là hành vi của họ. Thông tin luôn là một thành phần quan trọng của các chiến thuật chiến dịch thông thường và độc đáo, bao gồm giáo dục và nâng cao năng lực, quan hệ công chúng, kiến nghị, vận động hành lang và tẩy chay sản phẩm hoặc nhà sản xuất.
Mạng lưới vận động chính sách sử dụng thông tin theo ba cách khác nhau. Đầu tiên, họ tạo và phổ biến thông tin mới hoặc khác để thay đổi logic cơ bản của một vấn đề chính sách. Thông tin như vậy có thể sửa đổi đánh giá của một chính sách hiện có, làm tăng chi phí của một lựa chọn chính sách không mong muốn hoặc thay đổi cách nhìn của công chúng về một tác nhân chính. Thứ hai, thông tin có thể thu hút sự chú ý đến các vấn đề mới hoặc sắp xếp lại các vấn đề hiện có theo những cách gây được tiếng vang với nhiều khán giả hơn; điều này thường liên quan đến việc sử dụng sáng tạo các biểu tượng, biểu diễn và tường thuật. Thứ ba, các mạng lưới vận động sử dụng thông tin để tranh thủ sự ủng hộ của các đồng minh mà các thành viên mạng lưới riêng lẻ không thể tự tận dụng.
Thành công và chiến thuật của các mạng lưới vận động phụ thuộc đáng kể vào hệ thống quản trị mà chúng vận hành. Bản chất của các mối quan hệ nhà nước - xã hội (chỗ ở hoặc đàn áp), mức độ của các thể chế dân chủ trực tiếp (sáng kiến, trưng cầu dân ý và bãi nhiệm), hệ thống bầu cử (đa số hoặc tỷ lệ), sự cởi mở của các quá trình hoạch định chính sách và khả năng tiếp cận các nhà lãnh đạo chính trị ảnh hưởng đáng kể đến kết quả nỗ lực của mạng lưới vận động. Khi các mạng lưới vận động chính sách gặp trở ngại ở cấp độ trong nước, họ có thể mở rộng nỗ lực của mình sang cấp độ khu vực hoặc quốc tế.
